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企業內訓課程體系
全能項目經理實戰班

是否會經常遇到這樣的問題?

  • 總有突發狀況要加急去處理

  • 每次都要一遍遍的跟施工人員要結果

  • 一個人再強大也干不完所有的活

《全能項目經理實戰班》

從“救火隊長”轉變成項目統一 指揮者!

從"催事班長”轉變成整體目標把控者!

“個人英雄”轉變成高效團隊打造者!

全能項目經理實戰班課程
業務管理能力
  • 建筑施工項目標準化管理 1-2天

  • 建筑工程項目成本控制 1-2天

  • 建筑工程項目質量管理 1-2天

  • 建筑工程項目進度管理 1-2天

  • 建筑工程安全管理 1-2天

  • 工程項目風險管理 1-2天

  • 工程企業信息化管理 1-2天

溝通管理能力
  • 項目干系人需求管理 1-2天

  • 有效的團隊建設與跨部門溝通 1-2天

經營管理能力
  • 工程企業項目的精細化管理 1-2天

  • 工程項目變更管理及二次經營 1-2天

  • 工程項目招標與合同管理 1-2天

  • EPC總承包項目管理 1-2天

對于技術型項目經理 教您跳出"技術人思想”去做項目,做到對項目心里有底,解決與客戶、領導、團隊的溝通不暢
對于經驗型項目經理 幫您掌握先進的管理理念和系統的管理理論是您擁有更多的晉升空間和機會!
對于資深項目經理 助您打破定性思維,提高管理效率,改進管理方法,打破職場瓶頸,成為稱職的企業“第二法人”
通過13個模板的課程學習,您將獲得:
對項目的整體掌控
豐富的項目管理經驗
多角度的實際案例解讀
多視角的項目管理體系構建

全能項目經理實戰班,讓你更好的掌控明天!

了解詳情
企業定制服務

中建教育針對不同企業的需求定制個性化課程安排,讓每個企業都享受到不一樣的尊崇待遇。松弛有度的課程設計、緊張有序的課程安排,讓學員勞逸結合,充分把老師傳授的知識理解吸收,把課程效果最大化!

我們將最新的行業發展趨勢和先進的管理理念,以最快速有效的教練輔導方式,通過課程根植于建筑企業的中高層管理人員,為企業的人才建設做出積極貢獻。

定制課程特色
  • 科學性

    從成熟的項目管理體系提煉核心知識框架

  • 實戰性

    案例式教學,突出實戰、分享項目管理案例的最佳實踐

  • 權威性

    國內工程管理領域頂級專家授課

  • 靈活性

    課程模塊化,定制式選課,便于集中授課

定制流程
  • 項目啟動

    培訓需求分析
    了解企業的具體培訓需求,就培訓課程設置、授課老師要求、授課時間等進行探討。
  • 項目規劃

    培訓需求確認
    對參訓學員和相關管理人員進行訪談,確認企業的培訓需求,制定適當的培訓方案。
  • 項目執行

    培訓方案確認
    提交培訓方案,根據企業需求進行修改和調整,最終就期望結果達成一致,確認培訓方案,并簽訂合約。
  • 項目控制

    培訓方案實施
    項目控制 組建服務團隊,進于到各項培訓準備,確保培訓前“五到位”: 會務工作安排到位、會務人員提前到位、培訓資料準備到位、教學工具準備到位、服務細節考慮到位
  • 項目收尾

    培訓效果評估
    培訓結束后,對培訓結果進行評估統計,結果反饋給客戶及相關人員,不斷優化服務方案,提升培訓質量。
  • 項目跟蹤

    培訓成果落地
    培訓結束一個月 內進行效果跟蹤和回訪,協助企業將培訓成果落實到日常行動中

專屬你的定制服務

開啟你的服務
師資團隊
  • 何成旗

    清華大學研究院一英國威爾士大學工商管理碩士《企業全面項目管理》講師

    清華大學研究院一英國威爾士大學工商管理碩士《企業全面項目管理》講師

    微軟(中國)有限公司企業項目管理解決方案顧問;

    北京2008年奧運全組委會總體策劃部項目管理顧問。

  • 劉貴明

    建筑施工企業資深管理咨詢專家

    原中國建筑某局企業管理部總經理、副總經濟師

    中國建筑總公司高級經濟師

    全國工程建設企業管理現代化成果評審委員會委員、專家評審組副組長

  • 白均生

    從事項目管理教學與科研20年,是一級建造師資質培訓師,認證的項目管理專家。

    重點講授項目管理與管理經濟學課程.最近幾年先后在河北省水利工程局、新疆葛洲壩工程局、

    微軟(中國)電力公司成都項目部、中國水電十五局四公司、中國能建集團公司廣東電力-局、江蘇電建三公司、廣西水電工程局等企業講授項目管理課程。

  • 李君

    中國建筑總公司副總,PPP小組的組長,建設部項目管理委員會PP項目組專家,工程造價、招投標領域專家。

    國家工程建設項目管理委員會專家委員,國家發改委招投標管理委員會委員,國家環境管理技術委員會委員。

  • 張何之

    上海慧樸企業管理有限公司總經理;西安交通大學管理學碩士;

    中國建筑業協會建筑企業經營與勞務管理分會理事,中國建筑學會施工分會理事;

    清華大學、同濟大學、北京大學等高校工程建設總裁班中心講師;

    曾任上海某管理顧問有限公司合伙人。

  • 王守清

    清華大學建設管理系教授/博導, 暨清華大學國際工程項目管理研究院副院長、清華大學PPP研究

    中心首席專家(PPP項目融資與管理) 。

  • 郭致星

    教授、知名實戰派項目管理專家、資深項目經理、工信部高級項目經理、CSERM、PMP高技術研究發展計劃(863計劃)、重點基礎研究發展計劃(973計劃)、重點專項項目風險管理專家、國家重點工程項目管理專家組成員。

    出版專著多部,代表作品有《做項目,就得這么干》、《做項目,不得不這么干》等“做項目”實踐系列。

  • 常耀俊

    清華大學國際工程項目管理研究院特聘教授;

    原聯想集團戰略項目管理總監、流程管理總監;

    曾任DHGATE主管戰略和人力資源的副總裁;

    08北京奧組委特邀項目管理和流程管理專家;

    美國項目管理協會認證的PMP、IPMP項目管理專家;

    國內項目管理領域、項目經理和干部領導力建設領域實戰派培訓專家;

中建優勢

中建教育成立于2006年,是家專注于建工人才終身教育的培訓服務機構,致力于建筑行業人力銀行建設,十多年來一直深耕建筑領域,因此匯聚了一批國內頂級專家和行業情英,被業界公認為師資力量雄厚、服務質量滿意、培訓效果顯著的建工專業培訓機構。

中建教育十多年來一直深耕建筑領域,因此匯聚了一批國內頂級專家和行業精英,為了更好的服務于建筑企業,為建筑企業的穩定、健康發展做出積極貢獻,中建教育聯合啟迪商學院、清華大學師資團隊共同研發了專門面向建筑企業中、高層管理干部的培訓課程體系。

  • 行業優勢

    扎根建筑行業十多年,深厚的積累和沉淀

  • 專家團隊

    具備深厚行業管理經驗和國際化視野的專家團隊

  • 課程體系

    從成熟的項目管理體系中提煉核心知識框架。

上課現場
了解課程 合作共贏

地址:鄭州市金水區文化路優勝北路芯互聯大廈10層

電話:400-6226969

網址:www.ban33.com

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